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北京crm客户管理助你有效解决销售人员撞单的苦恼

发布时间:2019-06-20 15:28

     

  上海惠岚网络科技股份有限公司(以下简称:惠岚科技,股票代码:839042),为客户提供腾讯企业产品本地化服务,为集团公司、政府、制造业、房地产、医疗、教育、旅游、金融等领域提供行业解决方案。旗下设有销售事业部、校园宝事业部、产品研发中心、赢在销客事业部、市场部、财务部、人事行政部7大部门。自主研发了“赢在名片-商业社交平台”、“赢在销客CRM”、以及“校园宝-SC缴费平台”等垂直领域的应用系统。

  从事销售的人越来越多,大家都想在销售界取得理想的收获,实现自我的人生价值。

  知道了销售员不愿意使用的原因之后,就从销售人员自身的角度来考虑究竟CRM能够给他们带来什么样的益处,才能让他们乐于接受CRM的管理手段。销售人员有太多的事情需要记在脑子里。记住客户资料以及向客户承诺要做什么,要发送什么,要找出什么等等,CRM软件可以详细记录客户资料以及销售人员工作的全过程和计划事件,避免出现遗漏客户或者忘记跟进等情况。

  CRM是一个获取、保持和增加可获利客户的方法和过程。CRM既是一种崭新的、国际领先的、以客户为中心的企业管理理论、商业理念和商业运作模式,也是一种以信息技术为手段、有效提高企业收益、客户满意度、雇员生产力的具体软件和实现方法。

  惠岚客户管理系统为用户提供前所未有的销售数据视图报告,将销售、服务、营销数据集于一体并进行可视化处理,让您仅需一眼便可掌握所有信息。

  客户关系管理系统(CRM,Customer Relationship Management)最早是出现于美国,后来才慢慢的传入国内。所谓的客户关系管理就是为企业提供全方位的管理视角;赋予企业更完善的客户交流能力,最大化客户的收益率,CRM的焦点是自动化并改善与销售、市场营销、客户服务和支持等领域的客户关系有关的商业流程;客户关系管理是将市场营销的科学管理理念通过信息技术的手段集成在软件上面,得以在全球大规模的普及和应用。

  CRM客户关系管理系统拥有强大的自动化管理的能力,可以对客户的信息进行完整系统的梳理、归档和管理。可以说销售绝对是“综合素质”的竞争,面对如此多的知识和信息没有极强的学习能力是无法参与竞争的。

  在销售人员与客户接触过程中,可以根据系统中记录是数据信息挖掘到客户的喜好与需求,结合客户购买产品的种类、价格以及购买频率,分析得出客户的消费,以往的销售模式客户资料大多都是掌握在销售员工手上,至于销售的进度、详细资料,

  确定客户的价值,将客户贴上不同的标签,将客户分为高价值客户、低价值客户、中间客户。企业内部协作与协同办公 通过与内部工作人员安全实时地保持联系,共享信息,帮助企业提高协同办公的效率。

  在有新品上架或者企业推出促销活动时,然后根据其购买的产品与新产品的相关性来判断是否推送新品介绍。

  高层领导支持, CRM实施中的最大风险来自高层领导的态度。没有企业核心层的支持和最高领导人的全面负责与指挥协调,CRM的实施就会失去必要的组织保障,而容易受到其他风险因素的冲击。企业高层领导要思考的两个关键问题:①公司高层是否对项目有充分的支持?企业是否具备变革的大环境?②是否设立了合适的项目经理和内部项目团队?

  CRM系统可以将服务和支持贯穿到售前、售中和售后的各个环节,在与客户交流时,随时记录客户的需求,站在客户的角度考虑,发现问题并解决问题,还能为今后做新品研发,或者产品升级时做参考。

  建立员工认可的企业文化,执行力的关键在于透过企业文化塑造和影响企业所有员工的行为,进而提升企业的执行效率。企业文化应当为不同需求提供不同的条件,为他们提供施展才华的平台,只有满足了企业不同层次员工的需要,企业文化才会被员工认可,逐步影响员工,进而提升企业员工执行能力。因此,企业领导者最大的任务之一就是营造企业执行力文化。

  CRM系统中记录着老客户的各种联系方式,销售人员可以采用多种途径对老客户跟进回访,如在线聊天、邮件沟通、短信沟通、电话联系等等。CRM系统还支持定期对特定的客户发送祝福短信或邮件,促进与客户间的日常沟通,增进感情,促进二次购买和转介绍。企业领导无法做到深入了解,往往销售人员一离职,***就被一并带走。

  企业员工在工作过程中可能存在不清楚该做什么、该怎么做、做到什么程度、何时何地做等问题,所以这就需要结合工作实际与员工的观念心态进行有针对性地培训(包括理论培训、现场培训等),进而提升员工的工作能力。企业是一个团队,团队竞争力主要表现在团队执行力,这个团队的执行力又具体细化到个人就是执行。只有企业员工个人的执行能力提高了,才能提升企业的整体执行效率。

  企业只有做到让客户满意,才能实现更大的价值。企业内部协作与协同办公 通过与内部工作人员安全实时地保持联系,共享信息,帮助企业提高协同办公的效率。

  企业的价值来源于新老客户,可以通过CRM对客户进行有效的管理,让客户的价值得到提升,对新老客户进行识别,针对不同的客户采取不同的营销策略,最大限度满足客户的要求,让客户真正的从心底里满意。

  高层领导支持, CRM实施中的最大风险来自高层领导的态度。没有企业核心层的支持和最高领导人的全面负责与指挥协调,CRM的实施就会失去必要的组织保障,而容易受到其他风险因素的冲击。企业高层领导要思考的两个关键问题:①公司高层是否对项目有充分的支持?企业是否具备变革的大环境?②是否设立了合适的项目经理和内部项目团队?

  CRM系统能帮企业提高销售业绩,获取更多收益。它能使企业的销售行为更加自动化,帮您摆脱重复性操作,把更多精力放在寻找线索、落单、维系客户关系上。

  互联网上的竞争变得激烈起来,一般的网络营销便再也无法满足企业的发展需求,精准营销被推向前台。企业之所以需要精准营销,是因为精准营销更有针对性,更一针见血,更能高效捕捉目标客户、降低企业运营成本。CRM可以做到深度开发目标客户,支持公司发展战略,实现会员信息的管理与应用,建立客户为中心的集中式营销管理平台,实现业务与管理规范化,效益最大化。

  大数据分析CRM自带分析预测系统,在结合市场和竞争对手现状基础上,采用最先进的大数据分析技术,可助力发现市场新商机,同时整合企业线上线下各类渠道***,挖掘出潜在目标客户,帮助企业实现业绩的巨大突破。

  CRM是客户关系管理,是指企业用CRM技术来管理与客户之间的关系。CRM可以挖掘出对企业有价值的信息,将其反馈到营销活动和企业的生产制造系统中,要求调动企业的一切资源,为客户服务,以提升客户满意度和忠诚度,增加企业效益。CRM基本功能包括了客户管理、时间管理、联系人管理、销售管理、潜在客户管理、电话销售、客户服务等。

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